為什麼傳銷仍然在企業中工作

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要做的一個因素是維護商業日誌。記下一個人每天為您的在線業務所做的一切。寫下您實際開始工作的確切時間和實際結束的業務時間,請記住這一點。此外,請確保您詳細記下所了解的內容。假裝你正在為其他負責人寫這篇文章。這樣你就可以回顧一天並意識到風格在哪裡浪費時間或做一些無效的事情。你也可以請近親每天給你的表現打分,方法可能更受關注。當然,您不希望在日記中花費所有時間。幾乎每個小時都不會花費超過幾分鐘。

從戰略上講,在稍後發出感謝信的時間可能是一件好事。我已經與許多沒有收到感謝信的商務人士交談並與之合作。在與客戶合作幾個月後,他們可能會發送一些短信或贈送感謝禮物。有時這樣做會提醒客戶您自己的家庭最終會為該人帶來業務。即使您可能會因為稍後發送它而感到內疚,但實際上可能會嘗試為您帶來重複扇區。

安迪開始創業,慢慢建立自己的業務,並謹慎使用他的錢。因為經濟好轉,安迪的生意一直在增長;他解決了他們菜單上的問題,他的服務和質量。他學會了通過低調的方式在可接受的投資上運行組織的方法。安迪的比薩店現在提供了一個相當大的,不久之後的忠誠。

與您的員工進行頻繁的情境分析,以發現發現本質上在業務中增加了最大價值的地方,然後將其餘時間用於執行公司。

並說服你擁有一個很棒的假期。如果您專注於最有利可圖的意圖,結果就會出現。當您專注於效率時,這些目標可以快速完成。